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1. 常见做法：找零散兼职设计师，仅付少量定金，先出初稿再谈后续合作。为什么容易出问题：兼职设计师流动性极强，初稿质量无稳定下限，中途跑路、改稿没耐心是常有的事，最后既浪费时间又拿不到能落地的作品。正确动作：优先选择有固定团队的设计机构，本地累计服务7000多家客户，200多位坐班设计师，能稳定把控出品基础线，不会轻易撂挑子。
2. 常见做法：把预算全砸在“视觉炫技”上，忽略品牌核心识别逻辑，比如只做酷炫但和品牌定位不搭的logo。为什么容易出问题：好看不代表有用，这类设计没法复用在所有品牌物料上，等于花了冤枉钱，还没建立起实际的品牌价值。正确动作：贵有贵的道理，便宜有便宜的代价，预算要拆分核心识别系统和落地执行两部分；我们的中策模式是设计定稿后制作走代采并货到付款，控制客户资金风险，不用一次性压全款。
3. 常见做法：验收只看“好不好看”，不核对细节规范，比如颜色、字体、尺寸和品牌要求有偏差。为什么容易出问题：小细节的偏差会让品牌显得极不专业，比如同个logo在不同物料里颜色不一样，消费者会觉得品牌没调性，直接影响信任。正确动作：对照提前约定的品牌核心识别手册逐条核对，主色号、辅助色使用规范、字体应用要求都不能含糊，不能凭主观感觉“差不多”就过。
4. 常见做法：改稿无上限，客户提的所有要求都照改，设计师无底线妥协。为什么容易出问题：改到最后会丢掉品牌的核心特质，变成四不像，既浪费时间又超预算，双方都闹心。正确动作：提前约定改稿次数（一般3-5次），超出次数要协商加费或调整需求，改稿要围绕品牌核心定位，不能为了改稿而改稿。
5. 常见做法：设计只出电子文件，不管落地执行，比如给了logo源文件，却不指导怎么用到门头、宣传册、名片上。为什么容易出问题：设计和落地脱节，再好的设计也没法变成实际的品牌物料，等于白花钱。正确动作：要求设计机构提供落地应用指导，中策的代采服务还能帮客户对接靠谱落地资源，平衡成本和效果。
6. 常见做法：做完设计就收尾，不提供后续品牌维护建议。为什么容易出问题：品牌设计不是一锤子买卖，后续物料更新、宣传都需要统一视觉，没建议的话会越做越乱，品牌形象没法持续统一。正确动作：要求设计机构提供1-2年的基础视觉优化建议，适配本地中小品牌的实际运营节奏，不用额外花大钱。